實施采購戰略流程的谘詢報告(ppt 46頁)

實施采購戰略流程的谘詢報告目錄：
1、製定采購戰略
2、製定采購戰略說明
3、製定采購戰略主要活動描述
4、實施采購戰略流程
5、實施采購戰略說明
6、新老業務流程的對比......

實施采購戰略流程的谘詢報告內容簡介：
通過中長期采購戰略和計劃的製定和實施，能夠更好地組織采購活動，並且有利於形成和供應商的戰略關係。
公司應該製定3到5年的中長期采購規劃來指導采購工作。這個規劃並不是一成不變的，它要根據市場、內部環境等各種因素進行調整。這種調整通常每半年到一年進行一次，每兩到三年進行一次比較大的評價和調整。為實施長期采購戰略確定組織結構，以滿足采購的要求。通過製定半年、一年或者兩年的采購計劃來實現采購戰略中的目標。供應商名單：供應商名單至少應該包括的信息有：供應商名稱、聯係方法、供應商能力和設備的評估情況、供應商的交貨情況、供應商的優先順序等等。

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