領導力管理技巧培訓篇(ppt 174頁)

領導力管理技巧培訓篇目錄：
1、管理技巧
2、領導力
3、業務管理
4、18新利真人网 發展
5、領導能力要點1
6、領導能力要點2
7、領導能力要點3
8、領導能力要點4
9、領導能力要點5
10、領導能力要點6..........

領導力管理技巧培訓篇內容簡介：
當領導者處於較低的準備度水平時，領導者必須承擔傳統的管理責任，比如：計劃、組織、激勵和控製等，此時領導者角色是團隊的監督者；然而當領導者開發出被領導者的潛能時，使他們處於較高的準備度水平後，被領導者可以承擔大部分日常傳統的管理職責，此時領導者的角色就由監督者轉變為組織中的上一階層的代表人，將團隊和公司發展壯大。

..............................