企業物流管理專業培訓課程(ppt 47頁)

企業物流管理專業培訓課程目錄：
一、物流知識對企業經理人的重要性
二、全球產品製造觀念之演進過程
三、流通的定義及其範疇
四、物流（物流管理）之定義
五、運籌 （物流管理）之內涵剖析
六、企業物流的範疇......

企業物流管理專業培訓課程內容簡介：
『物流』是一種“物”的實體流通活動的行為，在流通的過程中透過管理程序，有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性合作，以創造價值，滿足客戶及社會需求。
供應鏈管理（供應鏈管理）即是以：『流通 " 通路 " 中相關企業間的有效整合（整合）,以提升競爭力所必備的新型能管理係統』，其精神在於高度的專業分工的一群企業間的有效整合，使企業內部及外部之商業流程達到超高的效益水平。
MRP 物料需求規劃：是一套新的思考邏輯，借助計算機快速運算的能力，處理企業內部的各種數據，並產生許多管理用的信息，以協助各級的管理階層充分有效的作好各項決策，以及功能間整合的工作，因而可大幅提升企業的效益。
物流管理是計劃、實現的程序，而且為遵照客戶需求的目的扼要消費控製起源的點的有效率又有效的流程和貨物，服務和相關的數據的儲藏。”這定義包括回內地、輸出、內在而且外部的運動、和環境的目的材料的回返。”物流管理是計劃、實現的程序，而且為遵照客戶需求的目的扼要消費控製起源的點的有效率又有效的流程和貨物，服務和相關的數據的儲藏。”這定義包括回內地、輸出、內在而且外部的運動、和環境的目的材料的回返。

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