關於股權結構在上市公司治理中的效率分析(doc 16頁)

關於股權結構在上市公司治理中的效率分析目錄:
一、關於國內外戰略管理理論研究
二、論文運用的重點戰略管理理論
三、中國城市燃氣行業麵臨著曆史性的轉變
四、天然氣將成為未來一定時期城市燃氣的主要氣源
五、開發和應用清潔能源是未來能源的發展方向
六、哈爾濱市燃氣消費量在一定時期內將呈現上升趨勢
七、對上述理論及資料的綜合評述
八、主要參考文獻

關於股權結構在上市公司治理中的效率分析內容簡介：
一、關於國內外戰略管理理論研究
長期以來，國內外專家、學者對於企業戰略管理問題進行深入研究和探討，呈現出一定深度和廣度的理論學說及典型案例，對於指導各行各業企業發展發揮了作用。國際學術界對企業戰略管理進行了大量研究和探索，取得了豐碩的科研成果。從曆史的角度分析，可將國外企業戰略管理發展歸納為以下三個階段。
（1）早期的企業—環境綜合分析範式階段。進入20世紀60年代，歐美國家企業出現賣方市場向買方市場的重大變化，國際市場逐步開放，大多數大企業以並購方式采取多元化經營。企業不滿足於年度預算，開始采用運籌學和預測技術進行規劃，形成了戰略規劃學派。該理論認為企業戰略應當使企業自身條件與所遇機會相適應，實質上是認為企業戰略應當放到如何使公司能力與競爭環境相匹配的框架上，尋求發展商機。
（2）以環境適應範式為中心的企業戰略管理理論階段。20世紀70—80年代，隨著環境變化加快，人們越來越認識到未來是不可預測的，環境是不確定、不連續的，從根本上動搖了戰略規劃關於未來可以計劃、可以預測的思想。以環境變化分析為中心的戰略理論占據了主導地位。同時，由於環境的複雜性，僅從分析外部環境的變化出發製定戰略具有局限性，因此開始出現基於企業內部分析（如價值鏈理論）的戰略理論及基於企業社會關係分析的戰略理論（如網絡優勢理論）。環境適應範式認為戰略決策是一個適應的過程，強調戰略的動態變化，認為最適合的戰略製定與決策過程依賴於環境波動的程度。這個學派包括：安索夫的企業戰略行為是對其環境的適應過程及由此導致的企業內部結構化的過程思想，伊丹敬之的戰略適應性觀點，奎因的邏輯改良主義等。產業組織分析也可以視為一種環境適應理論，隻是更重視環境中的產業結構分析。某年邁克爾?波特提出的產業分析競爭戰略思想，既可以視為早期產業組織理論的發展，也可以視為環境適應理論的深化。某年邁克爾?波特提出的價值鏈理論，從企業內部價值創造過程尋求競爭優勢來源，彌補對企業內部因素不夠重視的缺陷。

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