目標管理的基本特征(doc 13頁)

目標管理的基本特征目錄：
一、目標管理的好處
二、目標管理的特征
三、目標管理的難點

目標管理的基本特征內容簡介：
目標管理最大的好處之一就是考核的依據明確，考核者和被考核者都可以預計未來，即可以預期做到什麼程度可以得到什麼樣的評價，什麼樣的結果是好的評價，什麼樣的結果是不好的評價，從而實現事先引導人目標管理的特征.目標管理中，所設定的目標必須是符合SMART原則的，即具體的、可衡量的、可接受的、現實可行的、有時間限定的。職業經理在目標管理過程中，不是處於一個動不動就下達指令，而是處在一個教練和顧問的角色中，不斷地向下屬提供建議和信息，與下屬共同商議對策，幫助下屬調整行動方案，達成目標。
上司在上司的層麵上工作，下屬在下屬的層麵上工作，即在各自的層麵上工作對於工作的效率和目標的實現是十分重要的。上司的層麵主要集中在計劃、監督、激勵、領導、輔導和重要業務問題的處理上；下屬的層麵主要集中在計劃的執行、業務的開展、事務的處理上。隻有各司其職，才能有較高的工作效率和績效。有了目標管理，上司以目標為核心，對下屬實施管理，下屬以目標為核心，自主地開展工作。

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