中國移動通信項目實施階段(ppt 39頁)

中國移動通信項目實施階段目錄：
一、外部考察和內部診斷
二、發展規劃和舉措製定
三、項目實施階段

中國移動通信項目實施階段內容簡介:
管理寶典主要包括班組管理相關概念、如何做好班組長、六大製度（例會管理製度、現場管理製度、質量管理製度、最佳實踐製度、創新管理製度、激勵管理製度）、如何建立本班組的六大製度等內容。根據班組建設的要求，對現有班組長的勝任能力模型、職業發展序列、考核晉升製度進行完善和修改。
隨業務的發展和奧運會日期的臨近，公司員工人數迅速增加，出現大量的新建班組，例如，去年新建的營業廳數量占總數的四分之一還要多。為了進一步了解公司班組建設的現狀，我們對一線班組尤其是新建班組進行了充分的調研。

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