中高層管理人員培訓教程(ppt 46頁)

中高層管理人員培訓教程目錄：
一、高效團隊建設原則
二、製度與文化的關係
三、高效會議技巧

中高層管理人員培訓教程內容摘要：
高效團隊建設原則：清晰的共同目標：
方便確定事情的輕重緩急；
確立一些明確的行為準則；
確定並把握核心的任務和目標（成功的關鍵）；
為團隊：能為團隊成員指引方向和提供動力；
為成員：目標會使個體提高績效水平；
具體、可衡量、完成期限、挑戰性、個人和團隊的目標都要清晰。
高效團隊建設原則：有效的組織結構：
不同技能的成員的角色定位；
有利於團隊和個人的學習；
明確個人責任和組織責任；
培養團隊成員的責任感和信心。
高效團隊建設原則：相關的技能：
高效團隊存在的基礎；
團隊成員之間的技能要有互補性；
團隊內部要互相學習彼此的技能；
創造學習型組織。
高效團隊建設原則：開放的溝通：
創造一個便於溝通的環境；
利用先進的溝通工具；
端正溝通態度，毫無顧忌；
團隊領導帶頭。
高效團隊建設原則：培養相互信任精神：
表明你既為自己也為別人的利益工作；
用語言和行動來支持自己的團隊；
說出你的感覺，表現你的才能；
開誠布公；
表明指導你決策的基本價值觀是一貫的。

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