知識管理與組織設計(ppt 37頁)

知識管理與組織設計目錄：
一、 知識自身發展進程的角度
二、 管理學自身發展的角度
三、 概念辨析
四、 產品創新團隊的四類邊界管理角色
五、 經濟形勢簡介
六、 四個時期的組織結構的變遷
七、 企業的知識聯盟的構造
八、 知識經濟下的新型組織結構
九、 當前網上資源管理係統
十、 三維組織結構設計
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知識管理與組織設計內容摘要：
知識自身發展進程的角度：
一：啟蒙時代，對知識、智慧自身的探求。
二：公元1700後，體係化、目的化，即應用知識的出現。
三：某年，泰勒的科學管理，知識應用於知識本身。
管理學自身發展的角度：
一：以所有製為基礎的階段
二：嚴格的等級製的階段
三：矩陣製組織的階段
四：計算機單機技術階段
五：計算機網絡化階段
概念辨析；
數據——最為原始的信息的表達方式
信息——有價值的數據
知識——關係到一個完整的人，包括思想和感情的因素
智慧——看穿事物的核心或本質的才能
數據——（價值化）——信息——（人性化）——知識——（抽象化、創造性化）——智慧
產品創新團隊的四類邊界管理角色：
偵察兵——帶來小組所需要的信息和資源
大使——完成小組想要傳達給他人的任務
哨兵——控製發生在邊界的業務，決定進入的數量
衛兵——控製小組輸出的多少

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