采購問題分析與解決對策講義(ppt 186頁)

采購問題分析與解決對策講義目錄：
1-1采購的意義
1-2采購的四要素
1-3采購的發展趨勢與挑戰
1-4采購之角色任務與核心能力
1-5供應鏈管理
1-6采購者能力成長藍圖
問題分析與解決流程
2-1認識問題在管理上的意義
2-2解決問題的五個步驟
2-3采購實務問題探討
Step1~發現問題(Problem Finding)
3-1如何發現問題
3-2發現問題的五個方法與工具
Step2~分析原因(Cause Analysis)
4-1如何分析問題
4-2分析原因的五個方法與工具
Step3~提出對策(Solution Provider)
5-1思考對策之途徑
5-2提出對策的五個方法與工具
Step4~決策分析(Decision Analysis)
6-1決策障礙與影響因素
6-2決策的七個步驟
6-3精明決策者的九個特質
Step5~潛在問題分析
7-1如何思考潛在問題
7-2潛在問題分析與對策
采購實務問題研討

..............................