招投標管理和業務實踐課程(ppt 97頁)

招投標管理和業務實踐課程目錄：
一、招投標市場發展趨勢
二、投標報價的程序、前期工作及清單報價的策略與實例分析
三、投標人如何結合企業自身實力和施工技術能力編製投標報價文件
四、招投標攻略

招投標管理和業務實踐課程內容簡介：
采購招標是一種采購程序。采購方根據已確定的采購需求，提出招標采購項目的條件，邀請所有有興趣的供應商參加投標，最後由招標人通過對各種投標人所提出的價格、質量、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較，確定其中最佳的投標人作為中標人，並與之最終簽訂合同的過程。這也是通常所指的廣義的采購概念。
公開招標其主要含義是招標活動處於公共監督之下進行。在公開招標時，通常應當公開發布招標通告，這種通告是表明招標具有廣泛性和公開性。凡是願意參加投標的公司，都可以按通告中的地址領取(或購買)項目招標資料和資格預審表格。隻有參加了資格預審和經審查合格的公司才能購買招標文件和參加投標。這種方式的優點是招標單位有較大的選擇範圍，能更好地開展競爭，打破壟斷。但這種方式投標單位較多，審查投標者資格和標書的工作量也很大，刊登招標公告等各種費用支出也較多，招標過程需要較長時間。邀請招標由招標單位向有承擔該項工程、貨物和服務能力的三個以上供應商發出招標邀請書及招標文件，由其進行投標。這種方式由於參加投標企業的數量有限，不僅可以節省招標的費用，縮短招標的時間，也增加了投標者的中標機率，對雙方都有一定好處。但這種方法限製了競爭範圍，可能會把一些很有實力的競爭者排除在外。在國外，私人投資的項目，多采用邀請招標。在國內，目前為避免浪費時間，一般也提倡邀請招標，但同時加強對招標和投標的監督，防止各種欺詐和腐敗現象發生。

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