某乳業公司項目預算管理過程(ppt 26頁)
某乳業公司項目預算管理過程(ppt 26頁)內容簡介
某乳業公司項目預算管理過程目錄：
一、引言
二、對某委托意願的理解
三、項目目標
四、關鍵議題及任務、項目進程
五、項目組織
六、項目預算
某乳業公司項目預算管理過程內容簡介：
由於項目執行期非常緊張，遠卓建議本項目執行過程中市場調查任務委托或部分委托專業市場調查機構執行，遠卓可作為項目協調人參與調查計劃的製定；抽樣調查問卷、店鋪調查提綱；分析要求的製定，並參與和監督調查過程。項目執行期間，遠卓將根據不同時期的特點提交工作計劃書，工作計劃書一經委托方認可後，希望委托方能在時間上予以配合。
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