企業國際化經營的基本策略(doc 38頁)

企業國際化經營的基本策略目錄：
第1講 認識國際化經營
第2講 國際化經營的基本戰略

企業國際化經營的基本策略內容簡介：
隨著中國加入世界貿易組織，大家非常關注國際化經營問題，都希望在新的形勢下，創造新的業績。那麼怎麼研究企業國際化經營呢？首先，讓我們來了解一下國際化經營產生的背景。國際化經營的產生背景涉及兩個問題：1.國際流動及其壁壘2.避開國際流動壁壘，促使國際化經營產生。
國際化經營的產生是伴隨著不同公司間的國際交易而產生的，它包括國際流動。國際流動主要指貨物、勞務、資本、人口、技術、信息等國際間流動。例如，現在有兩個不同國家的公司——某公司和某公司，這兩個公司本來麵臨的是各自的國內環境和國際環境，而現在，這兩個公司需要合作，需要交流，那麼兩個公司之間需要一些貨物、勞務、資本、人口、技術、信息方麵的國際流動，但是，這樣的國際流動是不太容易的，因為在流動過程當中，必然麵臨一些障礙和阻力，這些障礙和阻力就是貿易和生產要素自由流動的壁壘，包括關稅、配額、外彙管製等等。

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