如何創建學習型組織管理(doc 41頁)

如何創建學習型組織管理目錄：
第一講、學習型組織管理理論的性質、
第二講、學習型組織真諦之一
第三講、學習型組織真諦之二
第四講、學習型組織真諦之三
第五講、學習型組織的優點
第六講、學習型組織 “學習”的特點(一)
第七講、學習型組織“學習”的特點（二）
第八講、學習型組織“學習”的特點（三）
第十一講、學習型企業的特征
第十二講、學習型企業的特征
第十三講、學習型企業的特征
第十四講、學習型企業的特征
第十五講、學習型企業的特征
第十六講、學習型組織五項修煉
第十七講、學習型組織五項修煉
第十八講、學習型組織五項修煉
第十九講、學習型組織五項修煉
第九講、學習型組織管理理論是認識論層次的管理理論
第十講、企業也有生老病死
第二十講、學習型組織五項修煉
第二十一講、學習型組織五項修煉
第二十二講、課程答疑...........

如何創建學習型組織管理內容簡介：
學習型組織管理理論很容易給人造成一種錯覺，讓人覺得這是一種學習理論，其實它是一種管理理論。學習型組織管理理論不是一般的管理知識，也不是一般的管理技巧，而是當今最前沿的管理理論。
學習型組織是一個能使組織內的全體成員全身心投入並有持續增長的學習力的組織。這就是學習型組織的第一個真諦。學習型組織的第一個真諦著重強調的就是一種學習力。

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