企業管理學導論(ppt 216頁)

企業管理學導論目錄：
第一講 管理學導論
第二講 管理人和管理
第三講 管理決策
第四講 規劃
第五講 組織結構
第六講 溝通管理
第七講 控製
第九講 領導藝術
第十講 衝突管理
第十一講 績效管理
第十二講 企業文化與變革

企業管理學導論內容簡介：
組織內個人和團體的行為：個人性格和知識、價值觀、決策方式、激勵和領導風格、小組動態、溝通與衝突管理等。組織內個人和團體的行為：個人性格和知識、價值觀、決策方式、激勵和領導風格、小組動態、溝通與衝突管理等。在一種動態的環境下，個人為實現願望而麵臨不確定性的機會、限製或要求。

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