中國企業戰略管理的實施(ppt 257頁)

中國企業戰略管理的實施目錄：
一、企業戰略及企業戰略管理的概念、企業戰略管理最新發展趨勢
二、中國企業戰略管理的現狀及問題
三、中國企業為什麼要實行戰略管理
四、企業戰略管理的步驟
五、企業外部環境分析

中國企業戰略管理的實施內容簡介：
企業戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。
戰略管理是把企業戰略的分析與製訂、評價與選擇、實施與控製三者形成一個完整的、相互聯係的整體，使企業能夠達到戰略目標的動態管理過程。所謂吸引力是指該行業的銷售利潤率或該行業銷售額的增長率。如果一個行業的銷售利潤率處於該國或該地區各行業平均利潤率水平之上，就可以認為該行業具有吸引力，反之，該行業就沒有吸引力。

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