企業如何培育、提升核心競爭力(doc 21頁)

企業如何培育、提升核心競爭力目錄：
第一講：什麼是核心能力
第二講：為什麼要培育核心競爭力
第三講：核心能力的結構與維度
第四講：企業核心競爭力產生於技術創新
第五講：企業核心競爭力產生於組織創新
第六講：企業核心競爭力產生於價值創新
第七講：核心競爭力產生於管理和製度創新
第八講：核心競爭力與建立學習型組織
第九講：核心競爭力的培育方法（一）
第十講：核心競爭力的培育方法（二）
第十一講：企業核心競爭力的培育方法（三）
第十二講：企業核心競爭力的培育方法（四）
第十三講：企業培育核心競爭力的誤區之一
第十四講：企業培育核心競爭力的誤區之二
第十五講：企業培育核心競爭力的成功模式（一）
第十六講：企業培育核心競爭力的成功模式（二）
第十七講：企業培育核心競爭力的成功模式（三）
第十八講：企業培育核心競爭力的成功模式（四）
第十九講：企業家精神與核心競爭力
第二十講：企業核心競爭力的鞏固與發展

企業如何培育、提升核心競爭力內容簡介：
麵對競爭不少人提出各種各樣的對策，從當前的研究來看，企業要很快適應這種形勢，必須從培育和提升企業的核心競爭力著手。建立企業核心能力的目的，就是要打破落後的經營機製，使企業提高國際競爭力，並維護長期競爭優勢。隻有重視和加速培育自己的核心能力，才能迅速成長壯大，提高市場競爭力。
核心能力是一種紮根於企業組織內部的、能獲得超額收益和能夠不斷使自己立於一種競爭優勢地位的一種能力。它實際上是一種企業的巨大戰略資源，有了這樣的能力，企業就可以從小到大，有力地搶占市場，最後贏得超額收益。核心能力的培育，就是要抓住企業競爭中最關鍵、最有實質性的問題來施展自己的方法和機製，通過這種方法和機製，確實把自己的能力提升到一個前所未有的高度。核心能力是企業獨占的資產，這種資產可以給企業帶來比某一項技術創新或者某一項改革更大的收益，它是一個持久的競爭力。

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