某公司成本管理的基本概念(ppt 35頁)

某公司成本管理的基本概念目錄：
一、基本概念
二、物品成本的定義與維護
三、成批複製成本信息
四、庫存會計期的打開與關閉
五、總帳轉帳
六、PROJECT 成本轉移
七、車間任務的關閉
八、相關成本事務的查詢
九、成本報表的操作

某公司成本管理的基本概念內容簡介：
成本是企業在生產經營活動中所發生的費用，生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。標準成本(Standard Cost or Frozen Cost),即目標成本或預計成本,在計劃期內一般下保持不變;現行標準成本(Current Standard Cost),即定額成本,可定期進行調整;標準成本是由產品的直接材料、直接人工、製造費用組成，以標準“數量”乘以標準“價格”而得；標準成本應按正常可以達到的標準計算，定得太高或太低，都不能在成本管理中發揮應有的作用；標準成本應由會計、工程技術及經營采購等責任部門共同研究確定。實際成本與標準成本的差額，稱為成本差異，包括有利和不利差異。差異的計算分攤並不是標準成本管理的主要內容，進行詳細的差異分析，嚴格控製差異範圍，才是MRPII成本管理永久的話題。

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