成本核算的實施流程(doc 48頁)

成本核算的實施流程目錄：
一、慶安成本核算流程
二、成本實施方案
三、成本核算過程

成本核算的實施流程內容簡介：
慶安成本核算流程總的流程是先把各種和生產成本相關的費用進行歸集，然後根據相關產品的庫存確定成品的入庫數量，從而確定生產成本的費用。原輔料耗用，根據實際使用數數計入各車間的生產成本，備品備件耗用，根據物料類別的不同，和使用部門的不同分別計入不同的製造費用項目。接轉製造費用，把製造費用借方科目的發生額接轉到基本生產。結轉自製半成品，把液體苯酐入自製半成品庫，數量由車間提供，金額＝上月餘額＋本期發生額－月末盤點餘額。接轉輔助生產，把輔助生產的費用按一定比例分攤到基本生產的相關項目上。
根據產量預提本月各部門的工資，工資數×14%為工資附加費，生產部門的記入生產成本\各車間\工資及工資附加費，總公司、財務部、辦公室、儲運科、計量科、倉管科、裝卸隊、消防保衛科、南關分公司的工資計入管理費用\工資及工資附加費\總公司，質檢科、技改辦、開發部的工資計入管理費用\技術開發費\總公司，衛生員、夥房的工資記入應付福利費\應付福利費，按工資總額的2％記提工會經費。

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