企業全麵風險管理的定義(ppt 98頁)

企業全麵風險管理的定義目錄:
第一部分 企業風險管理的必要性
第二部分 企業風險管理框架
第三部分 財務報告係統的內部控製

企業全麵風險管理的定義內容簡介：
企業風險管理是一套由企業董事會與管理層共同設立、和與企業戰略相結合的管理流程。它的功能是識別那些會影響企業運作的潛在事件和把相關的風險管理到一個企業可接受的水平，從而幫助企業達至它的目標。
企業能開發一套標準的、共通的風險語言，從而識別企業所麵對的風險，並就其嚴重的程度進行排序。共通的風險語言亦有利於企業上下層就風險的管理進行溝通。企業需要就各業務單位在日常運作中所麵對的風險(戰略性風險、業務性風險、流程性風險)，構建內部控製(包括預防性控製及覺察性控製) ，以確保企業能實現目標和符合各方麵的法律、法規。企業就其所麵對的風險和采取的內控，編製一套完整的文檔，並借鑒國際最佳的實務不斷進行檢討。企業能建立一套具前瞻性的信息管理係統和預警係統，使企業能及時識別新生的風險，並對相關的業務計劃、政策和程序進行修正。公司治理是涉及公司的表現：它關係到一家公司如何得到有效的管理，從而發揮最佳表現，公司治理是涉及責任的問題：它關係到董事會及管理層如何向股東負責，而使股東能從公司的表現中得益。

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