製造流程相關作業(ppt 33頁)

製造流程相關作業內容提要：
Workcenter相關作業-名詞釋義：
標準成本=標準材料成本(?BOM之主Source*材料單價)+標準人工/機器成本
(Routing中各WorkCenter所設定的標準人工/機器工時*人工/機器之費率)
+標準製造費用(Routing各WorkCenter所設定的Burden工時*製造費率)
(發生時間:成會做CostingRun時)
計劃成本=計劃材料成本(?工單實際所列材料*材料單價)+計劃人工/機器成本
(同標準人工/機器成本)+計劃製造費用(同標準製造費用)
(發生時間:生管開工單時)
實際成本=實際材料成本(?實際使用材料(含報費.超領)*材料單價)
+實際人工/機器成本(結工令時製造CFM的總工時*CostCenter中本月的
人工/機器費率)+製造費用(製造CFM的Burden工時*本月製造費率)
(發生時間:製造結完工令,生管關閉工單時)
成本差異=實際成本-標準成本
Workcenter(工作站)的設定
用途:
a)定義W/C之屬性(人工.機器.統計用)
b)Routing之基本單元
c)產能分析之最小單元,決定可用產能計算方式(Capacity)
d)決定生產排程計算方式(Schedule)
e)決定成本歸屬單位(CostCenter)
f)分段發料
g)收集ActivityHrs&STDHrs
h)GroupWorkCenter(減少ComponentAllocate次數)
I)外包WorkCenter建立
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