某醫院成本管理核算的要求(ppt 117頁)

某醫院成本管理核算的要求目錄：
一、醫院管理年成本管理的要求
二、醫院成本核算目的
三、醫院成本核算意義
四、醫院領導者的經營成本思維
五、現行醫院成本管理體係局限性
六、目前醫院成本核算中存在的問題
七、建立醫院經濟管理體係
八、醫院成本管理體係
九、成本核算的基本框架
十、開展醫院成本核算管理的運行環境
十一、實施醫院成本核算準備工作及操作進程
十二、醫院成本概念
十三、確立醫院成本核算中心與對象
十四、醫院成本核算主要模式
十五、醫院主要成本要素
十六、確立醫院成本責任中心
十七、醫院成本分攤方法
十八、不同類型核算模式與方法
十九、全成本核算方法簡介
二十、單病種醫療成本核算簡介
二十一、醫院成本目標管理簡介
二十二、醫院成本控製
二十三、醫院成本分析與報告
二十四、醫院成本計算機核算係統的運用

某醫院成本管理核算的要求內容簡介：
醫療機構要不斷強化和完善經濟核算工作，加強經濟管理。1、建立科學、完善的醫療機構經濟核算信息支持係統，保證經濟核算數據的準確和統一。2、規範經濟核算收入範圍，按不同科室分門診和住院兩部分核算科室收入。
加強醫院成本管理，實時動態的掌握醫院的成本狀況，從成本的事後核算轉變為事前預算、事中控製、事後監督的全過程成本管理，建立起成本管理體係，科學合理的成本核算流程，完善成本控製製度，全麵完整的成本分析體係，實現全過程有效的成本管理與監控以及全成本費用的優化預控。

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