企業組織管理與領導藝術(ppt 70頁)

企業組織管理與領導藝術目錄：
第一篇、組織與設計
第二篇、行為與變化
第三篇、領導的藝術
第四篇、員工激勵與目標設定
第五篇、團隊建設
第六篇、願景與企業文化
第七篇、平衡與變革

企業組織管理與領導藝術內容提要：
組織設計的原則：
1、目標統計
2、分工協作
3、統一指揮
4、適當幅度
5、責權對象
6、精幹高效
7、集權與分權
8、穩定與靈活
9、執行與監督
影響領導效力的情境因素：
1、社會文化的實質
2、公司文化的實質
3、組織生命周期
4、組織結構的實質
5、任務的實質
6、下屬的特質
領導者形成要素：
1、家庭背景
2、基本個性
3、教育
4、職業道德
5、知識與關係的積累
6、經曆

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