上海某公司美加淨品牌案例分析(ppt 30頁)

上海某公司美加淨品牌案例分析目錄：
一、前言
二、情況分析
三、麵臨問題
四、可行方案
五、方案分析
六、方案建議
七、結語

上海某公司美加淨品牌案例分析內容簡介：
針對銀耳珍珠霜
原成分的銀耳珍珠霜麵向以農村為主的低檔市場，仍采用“美加淨銀耳珍珠霜”品牌；
改良後的產品，采用新的副品牌，如“美加淨XX護麵霜”，麵向城市的中檔市場和農村的高檔市場
針對護手霜
主要對針城市市場，更改以往油膩的配方。考慮城市產品的可選擇性大，消費者敢於嚐試新產品，大膽地用花粉成份代替中藥成份，使之更符合新的消費習慣。對鄉村市場，可先在東南部較發達的沿海地區推出該產品，再擴展到北部鄉村。
方案優勢
1.“美加淨”美麗加潔淨的內涵在目前的中高檔化妝品市場上已然落伍，其既有的市場形象難以改變；針對中高端市場，推出全新的品牌，將有利於提升產品的形象，造成新的刺激，建立新的信念；
2.這種品牌策略的轉型為“非陣痛式”的，與放棄美加淨方案比較，對企業而言，代價小，風險低；
3.建立新的品牌是迅速的擺脫老的品牌陰影的有效方法。

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