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某電子股份公司管理診斷報告(ppt 169頁)

所屬分類:
企業診斷
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相關資料:
電子, 股份公司管理, 公司管理診斷, 管理診斷報告
某電子股份公司管理診斷報告(ppt 169頁)內容簡介

某電子股份公司管理診斷報告目錄:
一、印製板公司
二、顯示器公司
三、超聲儀器公司
四、覆銅板廠

某電子股份公司管理診斷報告內容提要:
受美國經濟發展速度減緩的影響,電子行業的市場需求減少,導致印製板行業的市場萎縮,整個行業呈現較為嚴重的供大於求現象,客戶對價格的敏感性增強。
在交貨中,市場部人員常常反映生產部門不能及時交貨。個別問題特別嚴重,如:青島朗訊在6-8月份,供貨嚴重拖欠,客戶方總經理曾下令轉到吳氏采購;9—10月,多層板最嚴重時拖欠交貨達9000平方米,時間達2個月。
市場需求數量降低、變化加快,要求CCTC的應變能力加強,這需要進行一定程度的分權和增強公司的整體競爭力,使財務、研發、18新利真人网 等職能得到充分發揮,但公司更象一個生產加工型企業。
有80%的員工認為,存在屬於自己職責範圍之內的工作,自己沒有權利處理,必須向上彙報的現象,影響到工作效率和反應速度。


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