時間管理的概念與原則(ppt 56頁)

時間管理的概念與原則目錄：
一、 時間管理的概念
二、 時間管理的誤區
三、 時間管理的原則
四、 時間管理的工具
五、 時間管理的建議

時間管理的概念與原則內容提要：
很多人平常都在抱怨的所謂時間不夠用的問題；
其實並沒有所謂‘時間太多’或‘時間不夠’的情形所在；
一天就是二十四小時，不多也不少；
不管你是誰，都是一樣的；
所謂時間太少，隻是表示在這段時間裏要做的事情太多，以致這段時間不允許而已；
時間並不允許任何人去做每一件他的良知或幻覺告訴他們值得去做的事；
“能夠做”和“本來可以做”基本上並沒有多大的差別存在
EDWARD·W·CARTER 是 BRORDWAY HALE 連鎖店的創始人及現任的董事長，他從1946年成立4間店，到1968年為止共擁有46家連鎖店，他曾經在“FORTUNE”上談到有關時間管理的問題：
“對我們大部分人而言，我們必須下達的最重要決策，就是如何去使用自己的時間。對我來說。我就不會將自己的時間花在需要很多生產勞力，而成果卻平凡無奇的事情上麵。而且，隻要我能找人去做的事情，我絕不會自己去做”。
時間的特性：
供給毫無彈性：時間的供給量是固定不變的，在任何情況下不會增加、也不會減少，每天都是24小時，所以我們無法開源。
無法蓄積：時間不象人力、財力、物力和技術那樣被積蓄儲藏。不論願不願意，我們都必須消費時間，所以我們無法節流。
無法取代：任何一項活動都有賴於時間的堆砌，這就是說，時間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此，時間是無法取代的。
無法失而複得：時間無法象失物一樣失而複得。它一但喪失，則會永遠喪失。花費了金錢，尚可賺回，但倘若揮霍了時間，任何人都無力挽回。

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