策略性方案技巧(ppt 99頁)

策略性方案技巧內容提要：
團隊提案：
指派一人作為隊長（RASCI）
開一次準備會（隊長主持）
做好策劃組織的進度表
準備排演
進行實際排演
進行提案
回顧提案
開場與介紹團隊：
時間簡短 - 不宜過於冗長
講一則笑話 - 但不要表錯情
尊稱對方職稱時應特別注意
可以事前作名片的交換
為下一位的主述者作包裝
視覺輔助工具:
投影儀/遙控器
照片/圖片/海報
光盤/音響
模型/產品
大型圖表
企劃書
6+7. 熟讀與演練：
提案前的準備事項
演出角色的分配
企劃案撰寫與熟悉
輔助工具選擇與運用
確定提案時間
反複檢查
預演與修正
進行提案演出：
要創造與掌控現場氣氛
記住：沒有機會重來
要設法隱藏錯誤
演出的流暢很重要
不要讓提案成為辯論賽
分工合作互相支援
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