項目成本與風險管理(ppt 67頁)

第一章、 項目成本管理
第二章、 項目成本管理的重要性
第三章、 項目成本涵蓋的領域
第四章、 項目成本管理的重點
第五章、 項目成本管理實務
第六章、 項目風險管理
第七章、 項目風險管理的重要性
第八章、 項目風險評估的重點
第九章、 項目風險管理

二、項目成本涵蓋的領域
(一)項目預算的內涵
項目損益
銷售數量
銷售價格
產品成本
銷管費用
研發投資
設備投資
分擔費用
產品成本
材料費
加工費
管理費
攤提費
銷管費
項目預算
人事費
材料費
差旅費
管理費
外包費
顧問費
技術費
(二)項目損益的評估模式
項目損益 = 銷售毛利－銷管費用－研發投資
銷售毛利 = Qty × (AUP－AUC－AUI)
銷管費用 = 銷售費用＋廣告費用＋售後服務
AUC = 材料費＋加工費＋管理費
Qty：預計總銷售量
AUP：Average Unit Price(平均售價)
AUC：Average Unit Cost(單位製造成本)
AUI：Average Unit Investment(模具及設備投資)
AUI = 研發投資 ÷ 預估銷售量

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