某機械公司內部管理診斷報告(ppt 101頁)

某機械公司內部管理診斷報告目錄：
一、 前言與診斷回顧
二、 診斷背景分析
三、 全麵管理診斷框架
四、 診斷現狀的因果剖析
五、 本質問題結論

某機械公司內部管理診斷報告內容提要：
本次診斷報告出於不回避矛盾，以事實為依據，隻對事不對人的原則，力求全麵揭示士商內部管理問題；
希望通過診斷報告可以對士商內部的管理問題進行分類，找出當前阻礙士商發展的瓶頸，為下階段選擇最優的戰略路徑，並采取進一步變革措施提供參考；
本次內部診斷將側重士商目前普遍關心的問題進行研究。對於報告中涉及的具體問題的解決思路框架，華彩將會在本次項目所界定的範圍內另作詳盡闡述；
對目前產品線的梳理與分析將在《士商產品線分析報告》中詳盡闡述；
對士商麵對的行業特征等外部因素，將在《士商行業研究報告》中詳盡闡述。

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