成本控製原理概述(ppt 67頁)

成本控製原理概述目錄：
第一節 成本控製概述
第二節 標準成本控製係統
第三節 質量成本控製
第四節 使用壽命周期成本控製原理

成本控製原理概述內容簡介：
狹義的成本控製主要是指對生產階段產品成本的控製；廣義的成本控製則強調對企業生產經營的各個方麵、各個環節以及各個階段的所有成本的控製。
使用一定的方法對生產過程中構成產品成本的一切耗費，進行科學嚴格的計算、限製和監督，將各項實際耗費預先確定在預算計劃或標準的範圍內，並通過分析造成實際脫離計劃或標準的原因，積極采取對策，以實現全麵降低成本目標 .
不僅要控製產品生產階段的成本，而且要控製產品的設計試製階段的成本和銷售及售後服務階段的成本；
與成本預測、成本決策、成本規劃、成本考核共同構成了現代成本管理的完整係統。
標準成本控製係統的內容包括：標準成本的製定、成本差異的計算分析和成本差異的賬務處理三方麵內容。其中，標準成本的製定與成本的前饋控製相聯係；成本差異的計算分析與成本的反饋控製相聯係；成本差異的賬務處理則與成本的日常核算相聯係。
標準成本,是指按照成本項目反映的、在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下,應當發生的單位產品成本目標。
標準成本不同於預算成本，標準成本是一種單位的概念，它與單位產品相聯係；而預算成本則是一種總額的概念，它與一定的業務量相聯係。

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