效率型組織的績效標準與評估方法(doc 30頁)

效率型組織的績效標準與評估方法的研究內容簡介：
組織的績效標準在某種意義上來說是組織的目標，評估方法的科學則保證了組織績效信息的真實可靠性、公平性，對組織成員具有導向作用。績效標準與評估方法製訂得不合理、不科學、不完善，對於政府會導致其公共性減弱、經濟人色彩濃厚、職能轉變遲緩、公共權力運作失範、經濟發展缺乏持續的市場動力；對於高校等研究組織會嚴重影響其科技創新、誤導科研人員。本研究擬通過理論分析、案例對比、實地考察調研，重建效率型組織（政府與高校）績效的考核績效指標體係和評估機製。
目前效率型組織績效考核中存在的問題：
在中國，誰懂得最多？官員似乎什麼都懂，或者應當什麼都懂。“以吏為師”，自古如此。學術的是非要指示，文藝的優劣要評判，建築設計要審定，科研成果要評判。據粗略統計，需要官員審批定奪的事項，僅中央各部委就有兩千八百多項，還不算地方各級規定的事項。“上海審批項目數是2027項，開發商如要在滬投資一個建設項目，僅通過各項審批環節所花費的時間就要300天！”
政府官員應管的事情——創造各行業順利發展的經濟環境、法製環境和政務服務——卻多半撂了荒。最近上海開始清理審批事項，目標是把審批事項從2000多項減少到1000項左右，建設項目的審批環節要從300天減到100天左右。

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