信用聯社內部診斷報告(ppt 125頁)

信用聯社內部診斷報告目錄：
一、 管理體製
二、 18新利真人网
三、 企業文化
四、 18新利网址多少
五、 業務管理
六、 營銷管理
七、 優勢/劣勢

信用聯社內部診斷報告內容提要:
絕大部分員工具有對企業的危機意識。但各社缺乏淘汰機製，大家還沒有危機的迫切感，感覺不到生存的壓力，抱著“與大家共存亡”的心態，導致“目前待遇也還行，就這麼幹著，反正幹得不好也沒什麼”的想法成立一種主流思想。
經驗借鑒：聯想、華為等企業以高薪吸引優秀人才，同時保證員工的發展途徑暢通，而淘汰機製的存在則使員工時刻保持著生存的壓力，員工主動關注公司的政策、製度與目標，修正自己的行為適應企業目標的需要。公司所要做的是提倡什麼，而不是反複的灌輸。

..............................