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國際目標市場的選擇(ppt 61頁)

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目標管理
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國際, 目標市場, 選擇
國際目標市場的選擇(ppt 61頁)內容簡介

國際目標市場的選擇目錄:
一、 國際商務調研
二、 國際市場細分
三、 國際目標市場的篩選
四、 國際市場定位

國際目標市場的選擇內容提要:
1、國際商情調研的特殊性
(1)調查範圍廣、內容難以界定
(2)調研周期長、成本高
(3)數據處理難(數據可比性和可靠性)
2、國外企業國外投資可行性研究清單
(1)總則(初步可行性研究)
總則要求從總體上把握國外投資是否可行,主要問題:
(1)遠期利潤和總的擴展機會如何?
(2)近期和遠期的優缺點如何?
(3)開展市場競爭的能力如何?
(4)已經在當地的外國企業的狀況如何?
(5)當地市場容納潛力和向第三國出口的潛力如何?
(2)市場前景調查
該國市場大小,趨向和潛力如何?購買力和人口分布如何?
出口能力如何?
市場競爭的來源、性質、程度?
分銷渠道、物流管理?
可以從那些方麵獲得市場信息?
(3)財政因素的調查
有效利用外資的可能性
財政的穩定性和安全性
地方政府對合資的興趣
政府是否願意提供貸款
外彙及其他管製情況
資本及利潤彙出和轉移的可能性
該國政府願意協助承擔哪些風險等
(4)其他重要因素
語言、風俗、生活習慣、禮儀
會計財務、審計報告的要求
慣用的廣告媒體和方式
對於外國公民發放工資、津貼、納稅情況
住房、飲食、醫療狀況


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