目標管理與計劃管理(ppt 58頁)

目標管理與計劃管理目錄：
第一部分
1.什麼是目標
2.目標的重要性
3.如何設置目標
4.怎樣做目標的評估
第二部分 計劃
1.什麼是計劃
2.計劃的種類
3.計劃的特性
4.製訂計劃的步驟

目標管理與計劃管理內容提要：
你為什麼不願意設定目標呢：
第一， 不了解目標的重要性，從小沒有人教導我們什麼是目標，更不知道為什麼要設定目標。
第二， 不知道如何設定目標，在我們的學校教育當中從來沒有教導我們如何設定目標，如何去達成目標。
第三， 因為害怕被別人拒絕，假如我們不設定目標，我們就不會被別人批評，嘲笑。我們可以免除害怕被拒絕的恐怖。
第四， 害怕自己會失敗，一般成年人在生活上失敗最大的原因就是對失敗的恐懼感。總以為我不能，我可能會損失錢財，浪費時間，我不能。
目標的作用：
給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的所產生的效果
使自己知道什麼是最重要的事情，有助於合理安排時間
能清晰地評估每一個行為的進展，正麵檢討每一個行為的效率
能預先看到結果，穩定心情，從而產生持續的信心、熱情與動力
為什麼要達到這個目標：
目的與目標的區別
目標：將來完成事情的標準，既做什麼、做多少、做到什麼程度
目的：為什麼要做，代表一種追求的意義，是精神價值的追求
行為研究結論表明，人不會持續不斷地做自己都不知道為什麼要做的事情

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