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怎樣提高中小企業的競爭力(doc 15頁)

所屬分類:
競爭策略
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提高, 高中, 中小企業, 競爭力
怎樣提高中小企業的競爭力(doc 15頁)內容簡介

怎樣提高中小企業的競爭力目錄:
一、正確地進行企業定位和目標設定
一、構建中小企業的核心競爭力
二、加速企業信息化進程
三、LEAN線的推動與JIT
四、推行“7S”現場管理
五、進行嚴格的質量控製
六、進行嚴格的質量控製
七.樹立品牌意識,努力創名牌產品
八、斷提高企業18新利真人网 管理水平

怎樣提高中小企業的競爭力內容簡介:
從理論上講,中小企業一般是指規模較小的或處於創業階段的企業,包括規模在規定標準以下的法人企業和自然人企業。到目前為止,國內中小企業已超過1000萬家,占全國企業總數的99%以上,中小型企業在全國工業總產值和實現利稅的比重分別為60%和40%左右,中小企業提供的就業崗位約占全國城鎮就業總數的75%,大大緩解了我國城鎮的就業壓力,為中國的經濟建設做出了巨大的貢獻。
中小企業作為單個企業相對於大型企業而言,在人力、財力、物力資源等方麵有明顯的不足,在市場競爭中處於弱勢地位。然而,中小企業在保證中國經濟適度增長、緩解就業壓力、方便群眾生活、推動技術創新、促進國民經濟發展和保持社會穩定等方麵發揮著重要作用,沒有中小企業的發展,就不可能有改革開放以來的中國經濟發展的奇跡。如果考慮到未來15年內中國經濟麵臨的巨大就業壓力,那麼,中小企業的發展將對中國經濟發展和社會進步具有重大的戰略意義。
但是,由於種種原因,中小企業麵臨著一係列的問題,在新的市場競爭中原有的優勢正逐漸消失,特別是在中國加入WTO後,競爭進一步加劇,中小企業進入到了微利時代,稍有不慎,企業就會出現虧損,甚至會退出市場,所以如何提高中小企業的競爭力,如何使企業做大做強,是擺在每個企業麵前的一個沉重而又現實的話題。
當然,對於如何提高企業競爭力,許多專家學者已提出了許多具有建設性的建議,而且有很多中小企業在長期的市場競爭中已掌握了一套適合自己的生存方式,並具備了一定的競爭優勢。成功的企業有千萬家,但成功的條件卻大體相同,即企業都具備很強的競爭能力,將這些成功因素進行歸納總結,不難看出其成功的原因。本文主要從八個方麵來闡述如何提高中小企業競爭力,相信對我國中小企業有一定的實際意義,同時也希望我國中小企業能真正提高其競爭力,實現中國經濟的騰飛。


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