某商用PC推廣及“VCT”品牌整合思路(ppt 47頁)

某商用PC推廣及“VCT”品牌整合思路目錄：
一、VCT柏安”商用PC傳播定位
二、“VCT”品牌戰略思考
三、傳播執行建議
四、服務保證

某商用PC推廣及“VCT”品牌整合思路內容提要：
“柏安”隻是在家用PC是較高知名度的地方品牌，而在商用PC領域，品牌支持比較弱；
“華基”的主要優勢在於生產主機和研發軟件，而不在品牌機；
“VCT”是全新的品牌
如何將“華基”的品牌良好資源要巧妙的嫁接到“VCT”品牌
如何將“柏安”的家用品牌形象良好資源嫁接到商用PC
如何建立“VCT”全新形象
目標群描述；
IT經理們，是一群對電腦和網絡相對內行的人，他們比較理性，而且不容易受一些表麵宣傳所動。他們十分在乎所采購的PC的功能，注重廠商提供的售後服務，他們不希望買進一堆用處不大但麻煩多多的機器。而是能夠分憂解難的好助手。當然他們也看重品牌，因為好的品牌是質量和信譽的證明。在追求易於管理的同時，IT經理們更加強調對TCO（總體擁有成本）的全麵追求；他們更關注的是一次購買決策能給企業帶來多少的回報，產生多大的價值，而不再是購買本身；

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