房地產可行性研究(doc 13頁)
房地產可行性研究目錄:
第1操作環節:成功邁出投資第一步
第2操作環節:可行性研究的誤區及相應對策
第3操作環節:房地產可行性研究戰略分析
第4操作環節:設計成功的可行性研究流程
第5操作環節:撰寫出色的可行性研究報告書
第6操作環節:如何協調可行性研究投資預算
第7操作環節:從全局出發進行可行性研究
房地產可行性研究內容提要:
可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的遊戲,先射出箭,然後畫出靶心。 中國房地產發展的階段性局限,導致市場的不確定因素較多,項目成 敗的回旋餘地也較大.如此也罷,最危險的是可行性研究僅僅成為一紙說辭。《房地產可行性研究實戰操作手冊》從實用的角度總結了房地產可行性研究的要點與程序,並將之納入整體戰略設計。
第1操作環節:成功近出投資第一步
1.企業管理民地產可行性研究
房地產開發項目的可行性研究是在投資決策之前對擬開發的項目進行全麵、係統的調查研究和分析,運用科學的技術評價方法,得出一係列評價指標植,以最終確定該項目是否可行的綜合研究。
一般來說,可行性研究是以市場供需為立足點,以資源投入為限度,以科學方法為手段,以係列評價指標為結果,它通常要處理兩方麵的問題:
第一是要確定項目在技術上能否實施;
第二是如何才能取得最佳的效益(主要是經濟效益)。
從房地產項目開發的實際情況來看,單從建築施工技術上講,一般不存在一時無法突破的重大難點,無論是大跨度橋梁,還是超高層建築,如上海市的楊浦、南浦大橋,及高達 420米、 88層的金茂大廈和高達 468米的東方明珠塔就是很好的佐證。可見,關鍵在於投資的回報,即能否取得最佳的經濟效益,並兼顧社會效益和環境效益。
2、項目投資製勝第一法寶
一個房地產項目在實施之前,都必須進行投資可行性分析。在該階段,可行性分析所要解決的波特定項目成功的可能性問題。當然,一個投資方案有成功的可能性,或者說其是可行的,也並不意味著該項目是合適的。-般情況下,可行性分析要研究的不僅僅是一個方案,而是同時研交多個方案,有時幾個方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力。要在多個可行方案中優選出最優秀方案,研究人員隻能在可行性分析的基礎上,綜合考慮市場、資金、風險等各方麵的問題,綜合評價合理取舍。可行性研究,至少要能精確地回答這麼三個問題:
a、這項目是可行的還是不可行的
b、如果可行,可行到什麼程度
c、如果投資,可能遇到的最壞的情況是什麼,對此應作什麼打算
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