企業權變管理的原理(ppt 22頁)

企業權變管理的原理目錄:
一、權變管理思想
二、環境變動與經驗失效
三、國際化經營與跨文化管理
四、X理論、Y理論與超Y理論
五、企業成長與管理進化
六、新世紀的管理變革－企業重構
七、建立學習型組織
八、創新管理

企業權變管理的原理內容簡介：
企業重構是對企業戰略-組織結構-業務流程的徹底反思與重新構架，涉及到業務重構、資產（財務）重構、組織重構與文化重構。美國大企業實施公司重構（corporate restructuring) 競爭力重新超過了日本。中國企業企業重構勢在必行，這是一場脫胎換骨的革命。
所謂學習型組織，是指通過營造整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。

..............................