中國名牌誰之責(doc 5頁)

中國名牌誰之責內容提要：
近年來，“名牌”問題一直沸沸揚揚，理論界、企業界<製造業>、政府都把這個問題翻來複去的折騰，消費者更不消說了，隻要有條件就上。作為消費者，談及名牌大多是如何創造條件馬上消費，但理論界、企業界、政府則為“名牌”而憂心仲仲。這也難怪，如今這年頭，一些企業的經濟力量競比一些國家的經濟力量大，據資料顯示，世界前100支經濟力量中，有49個國家，51家企業。一些大公司甚至左右了一國命脈，香港算雄了吧，算什麼!比起一些跨國公司還差著呢。——簡直是蛇吞象了。而這些企業的經濟力量，相當比例是來自其品牌，君不聞一些“世界名牌”價值數十、數百億美金，沒有哪個國家敢誇海口說它一夜之間成為廢墟後能迅速重建家園，但可口可樂公司就敢，力量果然不凡!僅僅因為“可口可樂”這個品牌價值三佰多億美元。怪不得對名牌這樣重視。不過，這還算不上太深層的原因，更要命的是國門一開，洋貨蜂擁而入，國貨節節敗退，大好江山本屬自家，如今反而沒了立足之地，有些國貨在貓與老鼠的遊戲中扮演老鼠，早已經“戰略轉移”到經濟落後地區了。……長此以往，是謂“國將不國”，怎能不憂心如焚呢?
光是憂心當然沒有用，要擊退洋貨，唯有創中國之名牌。於是，政府倡導，企業重視，理論界呢?開藥方：如何為塑造名牌創造條件，如何製定名牌戰略，如何策劃名牌策略，等等等等，不一而足。千萬個方子開出了，中國的名牌依然屈指可數，而且已有的名牌，其攻城掠地的能耐也不見長。——這究竟怪誰?
創建中國名牌，究竟是誰的責任?多年來，我們絕大多數的觀點都是圍繞企業(製造業)轉，仿佛創建中國名牌，責任非其莫屬，中國沒有自己的名牌，其咎自然亦難脫了。事實上，在當今經濟環境下，這種看法未免偏頗，有失公允。海外企業著手創建名牌時，這世上並沒有如今這麼多名牌，而且許多企業亦是意識到名牌之重要時，恍然出現自己的牌子已經響當當的了，不覺一陣驚喜。可是一切對我們而言已是時過境遷，如今國門洞開，放眼身旁，名牌林立，充斥著各行各業，從吃的到穿的到走的到玩的到……。並且，上帝們不知什麼時候起染上了名牌的嗜好，吃要名牌，穿也要名牌……什麼都是名牌最棒。要創名牌，實非企業一廂情願，單槍匹馬就能大功告成，很多企業為了擁有一個叫得“響”的牌子，已經是竭心盡力，焦頭爛額了。——這究竟是誰的錯?
以我之見，要創中國名牌，企業本身的戰略重視及努力固然是根本，然而，這不單是企業的重視及努力就能成功的，這是全社會上下的責任，也需要全社會的努力與奉獻，其中，尤以製造商、經銷商、消費者，對社會輿論有影響的各社會力量為甚。
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