生產主管職業化訓練教程(ppt 235頁)

生產主管職業化訓練教程目錄：
第一單元、主管的必備要素
第二單元、目標設定的能力
第三單元、問題分析與改善管理的能力
第四單元、品質管理
第五單元、生產計劃、生產準備管理與控製
第六單元、5S活動——現場管理的法寶
第七單元、【全員改善活動的開展及其它管理內容】

生產主管職業化訓練教程內容簡介：
每一個不同的企業活動，而且企業內的各個部門所要求的專業知識，也有所不同，管理者對自己所屬的單位任務，不但須深入了解，更須對自己所負責的職務內容、專業經驗、技術、方法，多加研究，才能不負上司所托付的重責大任。
盡管管理者擁有的知識、經驗與專業技能，如果不懂得善於處理人際關係時，又如何能圓滿的來帶領部下？這是成為一個優秀管理者，最須具備的第二個條件。
管理者在從事各項任務時，並不一定會很順利的完成，為了解決發生的問題，最重要的是要有冷靜、縝密、係統性思考能力，才能做正確的判斷。
“優秀的管理者難求“這是經營者常掛在嘴邊的一句話。
企業的急速成長帶來管理者的不足，或管理者的能力不能應付新的環境；另外，經營者對管理者的要求較高，也常使企業深感“無優秀的管理者”或“優秀管理者難求”的現象。
如何培育人才，如何善用既有的人才，已成為當今各企業經營者的首要任務。
相信大多數的管理者都有下列情況
1、經營者要求管理者【老板如何看你】
2、員工要求管理者【員工如何看你】
3、評估自己的實力

..............................