全麵降低采購成本與庫存控製(ppt 145頁)

全麵降低采購成本與庫存控製目錄：
第一部分：采購價值體現
第二部分：采購成本分析
第三部分：價格分析與報價單審核
第四部分：降低采購成本方法
第五部分: 采購成本管理策略
第六部分：全麵優化庫存管理

全麵降低采購成本與庫存控製內容提要：
ABC成本法特征：
將從訂單接收到產品送達的流程的成本分解到消耗資源的各項活動，也就是找出成本驅動者。
ABC的優勢是能將每個客戶相對應的成本分離出來，一旦每個活動水平所對應的成本識別出來，就能清楚看到成本與服務的對應情況。
5種常用工具指導價格分析：
競爭性報價
規定價格、目錄價格和市場價格比較
基於因特網的情報收集
曆史價格
獨立成本預測模型
其他主要影響價格的因素：
整個行業的分析，比如是壟斷行業還是競爭性行業；
市場結構，諸如全球化還是本地化；
成本驅動和價格驅動；
技術趨勢和新競爭者引入的障礙；
供應商地位及其合作關係。

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