廣州市地下鐵道總公司五年發展戰略報告(doc 14頁)

廣州市地下鐵道總公司五年發展戰略報告目錄：
1. 報告目的與內容概要.......2
2. 基本背景.......2
2.1 基本情況.......2
2.2 外部環境.......2
改革定位：.......3
1 在政府法定文件的約束下，負責地鐵的運營業務.......3
2 在政府統籌規劃的基礎上，負責新線的建設業務.......3
3 在政府授權範圍內，開發與地鐵相關的各類資源.......4
4. 公司使命.......4
5. 發展戰略.......4
5.1 短期戰略.......4
5.2 中期戰略.......9
5.3 長期戰略.......11
6. 報告小結.......12

廣州市地下鐵道總公司五年發展戰略報告內容提要：
地鐵總公司的改革目標是成為授權經營的獨立法人企業，為廣州提供安全、舒適、便捷、經濟、高效的公共交通服務。
1 在政府法定文件的約束下，負責地鐵的運營業務
1) 行使政府所賦予的運營管理權，承擔政府所要求的社會義務和責任。
2) 在政府的政策支持和財政補貼的基礎上，承擔地鐵財務責任，包括控製成本和增加運營收益，維護地鐵設備，逐年減少運營虧損，提供優質、高效地鐵運營服務。
3) 通過政府的特定政策性支持，充分利用綜合資源，采用多種經營方式，以自身的經營努力，逐步增加經濟效益，逐漸減輕政府的財政壓力，盡早扭轉地鐵虧損的局麵。
2 在政府統籌規劃的基礎上，負責新線的建設業務
1) 有效地組織工程建設工作,保證地鐵新線路優質、經濟、按時地完成。
2) 積極地實施工程管理製度的改革，推行以項目管理為核心的新型建設管理體係，向科學化、規範化的方向發展。
3) 在建設管理係統建立合理的投資監督機製，形成兼顧效率和製約的有機管理模式，保證地鐵總公司各項建設任務的順利進行。

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