中國需要什麼樣公司治理(doc 8頁)

中國需要什麼樣公司治理內容提要：
　　中國上市公司的公司治理已經成為中國資本市場首當其衝的大課題，監管當局、投資機構、職業分析家、交易操手乃至普通股民，但凡論及市場動向、公司業績、政策效果、股價走勢、資產變動等等任何指標，均援以公司治理優劣作為論據，但多煌煌大義，卻不聞其詳。國內學術界引進公司治理觀念也有十年曆史，遠非落後，但高頭講章，令實業界不得要領。業界多有使命之士，希冀建立若幹公司治理準則甚至是評價體係，更為精確地度量把握，建立樣板。但每每寄托於監管部門行政性推廣，反倒令業界抵觸，也不得呼應。如此，公司治理的概念往往成為水中望月之態而被束之高閣了。
　　筆者多年擔任中化國際(控股)股份有限公司(以下簡稱：中化國際)獨立董事，親曆中化國際積極推動公司治理結構改造的實踐，特別是在2003-2005年間兩度參與由國際專業評級機構標準普爾公司就中化國際公司治理進行評級的過程。鑒於中國上市公司接受國際標準衡量並不多見，而評級結果又體現出大大超出中化國際本身的多重借鑒意義，筆者以此為出發點，提出一些建立公司治理評級標準的初步思考。
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