領導者如何培養接班人(doc 11頁)

領導者如何培養接班人內容簡介：
“功蓋三分國，名成八陣圖。江流石不轉，遺恨失吞吳。”這是唐代大詩人杜甫對三國名臣諸葛亮的一生的總結詩篇。在這首詩中可以看出，杜甫對諸葛亮運籌帷幄的雄才大略極盡敬仰之情，同時，又對諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而後己”、後繼無人的晚年慘境極盡惋惜之意。
　　諸葛亮用自己的忠誠的品德、超人的智慧、曠世的才能、敬業的精神，協助劉備匡複漢室，成就蜀國霸業，治理“天府之國”，他的曆史功勳是有目共睹的。然而，他一貫親力親為、沒有培養出治理蜀國的優秀接班人隊伍，致使出現“蜀中無大將，廖化充先鋒”的無奈局麵，不僅自己落得個“出師未捷身先死，常使英雄淚沾巾”的悲慘結局，也使蜀國成為了三國中最早滅亡的一個王朝。
　　領導一個企業和領導一個國家的道理是相通的。從“成也孔明，敗也孔明”的曆史經驗教訓中，我們不難看出，企業領導者的首要任務就是如何未雨綢繆地培養出優秀的接班人，這是確保企業基業常青的百年大計。難怪柳傳誌深有體會地說：“以我辦聯想的體會，最重要的一個啟示是，除了需要敏銳的洞察力和戰略的判斷力外，培養人才，選好接替自己的人，恐怕是企業領導者最重要的任務了。”
　　那麼，領導者應該如何發現、培養、鍛煉自己的接班人呢？
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