TCL公司組織設計方案報告(ppt 146頁)

TCL公司組織設計方案報告目錄：
1、綜述
組織設計原則
組織結構一覽
主要業務流程一覽
2、組織方案
股份公司整體組織架構
股份公司各部門細化結構
股份公司關鍵崗位描述及業績指標
3、程序手冊
戰略規劃管理流程
投資管理流程
18新利网址多少 流程
18新利真人网 管理流程

TCL公司組織設計方案報告內容簡介：
TCL股份重組後的組織架構——審計監察部架構及職能
TCL股份有限公司組織設計方案內容
股份公司關鍵崗位描述及業績指標
職能部門（總部）
TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述
TCL股份有限公司戰略發展部經理崗位描述
TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述
TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述
TCL股份有限公司審計監察室經理崗位描述
職能部門（財務中心）
TCL股份有限公司會計核算主管崗位描述
TCL股份有限公司財務監控主管崗位描述
TCL股份有限公司資金管理主管崗位描述
TCL股份有限公司總經理崗位描述
TCL股份有限公司總經理崗位描述（續）
TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述
負責對股份公司各職能部門的財務與經營活動的審計
負責下屬子公司經營者的離任、調任審計
負責對股份公司與子公司內控製度執行情況的審計
負責參與重大投資項目的審計與監督工作
負責總經理交待的其它審計工作

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