產業與競爭者分析(ppt 49頁)

產業與競爭者分析目錄：
一、 自然與策略的競爭
二、 競爭來源
三、 產業界定與結構分析
四、 產業結構分析
五、 波特五力分析
六、 了解產業動態
七、 競爭對象分析架構
八、 了解競爭者
九、 競爭者分析情報來源
十、 競爭對象分析
十一、 競爭者的反應輪廓
十二、 結構分析與競爭策略
十三、 三種策略的配合條件
十四、 處在三種策略中間的窘況
十五、 一般策略的風險
十六、 維持競爭優勢策略

產業與競爭者分析內容提要：
自然與策略的競爭：
自然競爭：
物競天擇
沒有兩家企業可以用相同的方法經營，而能永遠共存於同一市場
策略競爭：
有效配置資源，獲致競爭優勢
產業界定與結構分析：
相關產業界定
產品與功能
地區、國家與全球
現有競爭對手與潛在對手
上、下遊廠商
─界定產業與界定公司所要競爭的領域（事業範圍）是不同的
─產業界定與競爭策略的選擇沒有太大關係，主要在於競爭的根源何在？相對衝擊力之評估？

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