21世紀新競爭環境下的中國企業發展戰略(ppt 151頁)

21世紀新競爭環境下的中國企業發展戰略目錄：
一、企業戰略及企業戰略管理的概念
二、中國企業戰略管理的現狀
三、中國企業為什麼要實行戰略管理
四、企業戰略管理的步驟
五、企業外部環境分析
六、如何保持企業持續增長
七、企業發展型戰略選擇

21世紀新競爭環境下的中國企業發展戰略內容提要：
(一) 什麼是企業戰略?
企業戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。
企業戰略的要素有5個：
1. 企業外部環境。
2. 企業內部資源及能力的現狀。
3. 戰略目標。
4. 為達到目標所選擇的途徑。
5. 為達到目標所采取的手段。
(二) 企業戰略的本質
1. 企業戰略是企業競爭形勢的一種定位。
2. 企業戰略是企業的一種經營模式。
3. 企業戰略是企業高層領導人的一種價值觀念。
4. 企業戰略是企業管理的一種創新。
5. 企業戰略是企業的一種行動計劃。
(三) 企業戰略的特征
1. 全局性及複雜性。
2. 未來性及風險性。
3. 係統性及層次性。
4. 競爭性及合作性。
5. 穩定性及動態性。

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