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中國醫藥企業競爭力研究(ppt 18頁)

所屬分類:
競爭策略
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中國醫藥, 醫藥企業, 企業競爭力, 競爭力研究
中國醫藥企業競爭力研究(ppt 18頁)內容簡介

中國醫藥企業競爭力研究目錄:
一、醫藥企業競爭力研究基礎
二、醫藥企業競爭力應用研究
三、企業競爭力構成分析研究
四、企業競爭力優勢培育研究

中國醫藥企業競爭力研究內容提要:
1.理論基礎
企業競爭力由三個函數變量所決定:競爭力資產、競爭力環
境和競爭力過程,三者缺一個不可,任何一個變量處理不好,都
會影響企業競爭力的形成。
?企業競爭力資產包括硬資源和軟資源,而且軟資源在形成企
業競爭力資產方麵越發重要。
在競爭力資產和競爭力環境一定的條件下,成功的轉換過程
以增加價值並為企業未來創造新資產,是企業競爭優勢的核心,
其關鍵是過程創新進而優化企業的價值鏈或再生鏈,構建企業的
核心能力。
業競爭力
的形成是一個動態的過程,企業在資源配置的過程中,要不斷的優化業務活動和管理活動
企業競爭力是可變的,通過競爭力資產、競爭力環境和競爭力過程三者的組合一個企業可以從競爭優勢轉變為競爭劣勢,也可以從競爭劣勢提升為競爭優勢,或者使競爭優勢更加穩固。


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