不確定與風險型情況下的決策分析(ppt 41頁)

不確定與風險型情況下的決策分析目錄:
1、不確定情況下的決策
2、風險型情況下的決策
3、效用理論在決策中的應用
4、層次分析法

不確定與風險型情況下的決策分析內容提要：
“決策”一詞來源於英語Decisionmaking，直譯為“做出決定”。所謂決策，就是為了實現預定的目標在若幹可供選擇的方案中，選出一個最佳行動方案的過程，它是一門幫助人們科學地決策的理論。
決策的分類：
按決策問題的重要性分類
按決策問題出現的重複程度分類
按決策問題的定量分析和定性分析分類
按決策問題的自然狀態發生分類：
確定型決策問題
在決策環境完全確定的條件下進行。
不確定型決策問題
在決策環境不確定的條件下進行，決策者對各自然狀態發生的概率一無所知。
風險型決策問題
在決策環境不確定的條件下進行，決策者對各自然狀態發生的概率可以預先估計或計算出來。

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