支持現代物流管理模式的信息係統設計方案(doc 5頁)

支持現代物流管理模式的信息係統設計方案內容提要：
“構建現代物流係統”項目的目標定位於：按照現代物流要求構建一個全新的現代化的物流服務企業，除了要求具有卷煙銷售物流中心的集約化功能，即將分散的卷煙庫存集中到大型配送中心，通過計算機等現代科學技術，實現進貨、在庫管理、配送管理等物流活動的自動化、數字化、智能化；同時要求物流公司能提供與卷煙配送具有較大相關性的酒類、飲料等第三方物流服務；以及將來成為集團公司供應鏈管理中的一個物流節點三大功能。
新係統目標是集團總公司信息化發展戰略的一部分，同時反映了集團公司準備拓展經營領域，涉足第三方物流服務業，開辟新的經濟增長點。顯然，這個目標的實現不易一步到位，它需要投入大量的資源：要按照現代物流的要求對物流公司的經營戰略、組織戰略、經營管理模式、組織結構等進行精心規劃與設計；要建設符合現代物流要求的物流基礎設施並配置先進的物流設備，如：自動化、數字化、智能化的現代化倉庫，自動備貨生產線等；要建立一個支持物流公司經營管理模式和組織結構並適應未來發展的現代物流管理信息係統，等等。伴隨著對新係統巨大投入的是高風險。鑒於國情和企業實況，我們認為：現代物流管理理念最主要體現在以實現顧客滿意為第一目標，幫助客戶降低物流成本，通過提升顧客價值從而實現企業價值最大化。在經營管理中，如何用最小的成本，提供快速、及時、高效、優質的物流服務是主要解決的問題。互聯網與現代信息技術為實現現代物流管理理念的經營管理模式提供了技術支持：可以通過互聯網整合供應商、物流公司、顧客的業務流程，建立集成化的管理信息係統，形成一種以信息為中心的供需對應型的供應鏈管理模式；可以通過互聯網以最快捷的速度將可以在一起工作的合作夥伴組成臨時性企業聯盟，形成一種虛擬經營模式，等等。新係統在目標定位和設計上要有前瞻性、先進性，而在實施中要進行目標分解，對物流公司的發展戰略、經營管理模式以及支持其運作的物流管理信息係統可先行一步。為此，我們提出了一套由現代信息技術支撐的，基於信息網絡管理的物流公司的設計方案，其中支持現代物流管理模式的信息係統是物流公司經營管理模式的一個載體，它的設計要與公司的經營發展戰略的相互融合，同時又能分步實施新係統的目標，降低投資風險。
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