某公司高效執行力講義(ppt 80頁)

某公司高效執行力講義內容簡介：
執行是什麼？
把想法變成現實
是命令下的行動
執行就是立即去幹你想幹的事
執行就是將你手裏正在做的這件事，堅決、徹底地做到最好，絕不言敗，絕不放棄！—
是CEO、部門執行官
是一種文化
企業變化原因何在？
執行還是什麼呢？
——執行是“缺失的一環”
——公司沒有實現預定目標的主要原因
——公司領導層希望達到的目標和組織實現該目標的實際能力間的差距
什麼是執行力 ？——執行力的定義
如何運營一家公司（部門）
它是一種由企業領導者發起並最先掌握
繼而帶動整個組織形成的一種戰略執行能力
我們一般稱之為“執行能力”或“執行力”
為什麼要執行力？
戰略本身正確，策略也沒錯，什麼導致企業失敗？ ——執行是企業成敗的關鍵
“執行力”是否到位反映了企業的整體素質
一個好的“執行部門”能夠彌補“策劃部門”的不足，而一個再完美的“策劃部門”也會死在滯後的“執行部門”手中
……
執行
1、目標
2、KPI
3、計劃
4、執行
5、考評
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